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外媒：“廠二代”引領(lǐng)中國(guó)工廠走向現(xiàn)代化

時(shí)間：2023-06-20 12:22:30     來(lái)源：參考消息

參考消息網(wǎng)6月20日?qǐng)?bào)道 路透社6月19日發(fā)表題為《他們的父母使中國(guó)成為世界工廠，這些孩子們能拯救家族企業(yè)嗎？》的報(bào)道，編譯如下：


(資料圖)

接手父母在上海的溫控系統(tǒng)工廠后，史蒂文·杜(音)最先作出的一個(gè)改變就是在冬天開暖風(fēng)，節(jié)儉的老一輩企業(yè)家通常舍不得這么做。

29歲的史蒂文·杜說(shuō)：“如果不改善工作環(huán)境，工人們就不會(huì)太開心，也很難有最好的表現(xiàn)?！?/p>

像中國(guó)成千上萬(wàn)其他年輕的工廠老板一樣，史蒂文·杜繼承了一家初級(jí)的制造企業(yè)，但已很難再依賴那種使中國(guó)成為世界最大貨物貿(mào)易國(guó)的勞動(dòng)密集型模式。

學(xué)者指出，勞動(dòng)力減少、人口老齡化以及來(lái)自東南亞等地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)，將使中國(guó)的一些工業(yè)基地面臨被淘汰的命運(yùn)，這些地方的企業(yè)大多是低端制造商。

而進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和生產(chǎn)變革的使命，主要落在一群二三十歲的人肩上，這些人被稱為“廠二代”。

深圳高質(zhì)量發(fā)展與新結(jié)構(gòu)研究院的專家張志鵬估計(jì)，“廠二代”約有4.5萬(wàn)到10萬(wàn)人，處在接手私營(yíng)制造企業(yè)的不同階段。自從“廠二代”的父輩數(shù)十年前崛起為實(shí)業(yè)家以來(lái)，這種大規(guī)模的代際轉(zhuǎn)變?cè)谥袊?guó)私營(yíng)部門還是首次發(fā)生。

記者采訪了幾位“廠二代”，他們描述了自己如何通過(guò)提升效率推動(dòng)家族企業(yè)現(xiàn)代化，以及如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升、工人短缺等挑戰(zhàn)。

史蒂文·杜在新西蘭讀完高中和大學(xué)，專攻電氣工程方向，然后去了美國(guó)，在富士康的威斯康星工廠工作。他研究了臺(tái)灣和日本的生產(chǎn)模式，尤其關(guān)注如何提高效率。這些技能之后將在家里的工廠派上用場(chǎng)。

父親的商業(yè)頭腦和母親的辛勤經(jīng)營(yíng)，讓杜家的工廠發(fā)展成為中國(guó)大型家電企業(yè)的供貨商。但在史蒂文·杜2019年接手前，生產(chǎn)流程基本沒有改變過(guò)。

史蒂文·杜說(shuō)，他采用了專門的工業(yè)軟件，以精簡(jiǎn)會(huì)計(jì)、訂單、采購(gòu)、交付等流程。他還改造了車間，以便讓鏟車更順暢地行駛，并對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)單位進(jìn)行分類，盡量減輕工人的體力消耗。

在過(guò)去三年里，他把工資水平調(diào)高了10%至20%，將員工流失率保持在5%以下。他說(shuō)，工廠的效率提高了50%。

史蒂文·杜說(shuō)：“工廠需要向更高端的制造業(yè)轉(zhuǎn)型，否則注定會(huì)倒閉，因?yàn)槌杀驹谏仙?。?/p>

在江西瑞昌，張澤清(音)估計(jì)，自從他開始與父母共同經(jīng)營(yíng)禽蛋制品工廠以來(lái)，生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化幫他實(shí)現(xiàn)了類似的增效。

在瑞昌市溢香農(nóng)產(chǎn)品有限公司，身穿綠色制服的工人把鴨蛋排列在托盤上，再由傳送帶送入真空包裝機(jī)。機(jī)器上方新安裝的屏幕顯示了鴨蛋密封的速度和工人的平均產(chǎn)出。從農(nóng)場(chǎng)到工廠再到商店，所有產(chǎn)品的去向都能通過(guò)條形碼追蹤。

這位30歲的年輕人說(shuō)：“以前，我們都是用紙筆來(lái)記錄這些。內(nèi)部數(shù)據(jù)亂七八糟，導(dǎo)致浪費(fèi)嚴(yán)重?！?/p>

他還說(shuō)服了55歲的父母，讓他們相信投資于技術(shù)升級(jí)和在電商平臺(tái)開拓新銷售渠道是值得的。

張澤清認(rèn)為，必須要作出改變，因?yàn)椤耙痪€員工年齡越來(lái)越大，而年輕人又不太愿意到一線工作”。

自從張澤清參與工廠管理以來(lái)，銷售額每年增長(zhǎng)約35%。

誠(chéng)然，中國(guó)正從整體上對(duì)制造企業(yè)進(jìn)行升級(jí)，其成效比史蒂文·杜和張澤清這樣的年輕工廠管理者實(shí)施的變革更為顯著。不過(guò)，兩位業(yè)內(nèi)專家對(duì)記者表示，“廠二代”幫助提升了那些最基層的企業(yè)，這些企業(yè)對(duì)于保持中國(guó)在世界制造業(yè)中的份額同樣重要。

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