主題公園的“四化”發(fā)展之路

　　【文旅快評(píng)】

　　伴隨北京環(huán)球影城開(kāi)門(mén)迎客，國(guó)內(nèi)主題公園市場(chǎng)再掀熱潮，中國(guó)已經(jīng)成為全球主題公園投資的一片沃土。

　　歷經(jīng)30多年發(fā)展，我國(guó)主題公園從無(wú)到有、從有到優(yōu)，數(shù)量激增，大型主題公園日益成為城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和區(qū)域旅游發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。主題公園以其獨(dú)有的文化內(nèi)涵、豐富的科技含量和強(qiáng)大的娛樂(lè)功能，成為文旅產(chǎn)業(yè)深度融合的典型代表。

　　雖然中國(guó)主題公園發(fā)展前景廣闊，但其質(zhì)量和內(nèi)容還有巨大的提升和創(chuàng)新空間。迪士尼擁有米老鼠、唐老鴨、獅子王等大批著名IP形象，環(huán)球影城擁有哈利·波特、侏羅紀(jì)公園、小黃人、變形金剛、功夫熊貓等IP頂流，默林娛樂(lè)集團(tuán)旗下有杜莎夫人蠟像館、樂(lè)高樂(lè)園、小豬佩奇等超級(jí)IP加持。反觀(guān)國(guó)內(nèi)，本土主題公園普遍缺乏文化內(nèi)涵、故事創(chuàng)新、產(chǎn)權(quán)保護(hù)及產(chǎn)業(yè)鏈深耕，對(duì)中華優(yōu)秀文化的挖掘和融合能力仍然較弱，同質(zhì)化、弱IP等問(wèn)題仍是國(guó)內(nèi)主題公園的普遍問(wèn)題。從行業(yè)格局看，“外有強(qiáng)敵環(huán)伺，內(nèi)有群雄逐鹿”是國(guó)內(nèi)本土主題公園生存環(huán)境的真實(shí)寫(xiě)照。

　　國(guó)內(nèi)主題公園未來(lái)發(fā)展，應(yīng)著力做好“四化”：

　　一是主題公園主題化。一個(gè)成功的主題公園，主題和故事IP是其“靈魂”所在。中國(guó)傳統(tǒng)文化中擁有“哪吒”“白蛇傳”“牛郎織女”“梁祝”等許多傳統(tǒng)故事，這些IP形象同樣有著巨大的潛在粉絲群。深挖中國(guó)傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，結(jié)合現(xiàn)代時(shí)尚潮流元素，打造中國(guó)品牌符號(hào)，講好中國(guó)文化故事，是中國(guó)特色的主題公園長(zhǎng)盛不衰的必由之路。國(guó)內(nèi)主題公園形成了體育、冰雪、森林、親子、海洋航海、航空航天等多樣主題，應(yīng)進(jìn)一步采取小群多路、短小精悍、遍地開(kāi)花、參與性強(qiáng)的沉浸式IP發(fā)展策略，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)和保護(hù)意識(shí)，積極借鑒和創(chuàng)新外來(lái)文化本土化的發(fā)展模式。

　　二是主題公園產(chǎn)業(yè)化。應(yīng)加大在政策、金融、資本、人才、技術(shù)、基礎(chǔ)研究等領(lǐng)域的支持力度，指導(dǎo)主題公園企業(yè)加快創(chuàng)新產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、商業(yè)模式，探索“主題公園+一產(chǎn)”“主題公園+二產(chǎn)”“主題公園+三產(chǎn)”“主題公園+科技”等產(chǎn)業(yè)融合模式，加快與紅色文化、夜間經(jīng)濟(jì)、研學(xué)旅行、城市度假等業(yè)態(tài)深度融合，結(jié)合購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、影視和住宿等多元消費(fèi)形式，推動(dòng)向零售業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、技術(shù)咨詢(xún)、管理輸出、文化演藝等方向延伸。

　　三是主題公園商業(yè)化。如今的主題公園早已不再是單純的“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”，游客二次消費(fèi)收益所占比重越來(lái)越大，IP授權(quán)衍生品和配套設(shè)施消費(fèi)成為主題公園營(yíng)收的關(guān)鍵所在。國(guó)內(nèi)主題公園應(yīng)以IP流量運(yùn)營(yíng)為核心，借助IP研發(fā)孵化、授權(quán)合作、衍生服務(wù)等手段，優(yōu)化選品、陳列、銷(xiāo)售、激勵(lì)等各環(huán)節(jié)要素，持續(xù)優(yōu)化餐飲場(chǎng)所、主題商品售賣(mài)、年卡優(yōu)惠、櫥窗展陳等消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng)景，提高二次消費(fèi)占比。

　　四是主題公園科技化。以信息技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等為代表的新技術(shù)，正在加快驅(qū)動(dòng)主題公園從設(shè)計(jì)策劃、規(guī)劃開(kāi)發(fā)、建設(shè)運(yùn)維、管理運(yùn)營(yíng)、游客體驗(yàn)、周邊業(yè)態(tài)、增值服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)生深刻變革，渠道、終端、服務(wù)、品牌、商品、會(huì)員、交易、體驗(yàn)的交互水平和深度將持續(xù)提升，未來(lái)與現(xiàn)實(shí)、實(shí)景與虛擬、娛樂(lè)與探索呈齊頭并進(jìn)之勢(shì)。沉浸式、互動(dòng)化高科技游樂(lè)體驗(yàn)及新型演藝內(nèi)容制作和呈現(xiàn)手段，將賦予主題公園更廣闊的發(fā)展空間。

　　（作者：吳若山，系中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院文化旅游政策研究中心副主任、中國(guó)社科院旅游研究中心特約研究員；王顯韜，系新時(shí)代文旅研究院研究員） 【編輯:劉星辰】

標(biāo)簽：